ゴム・樹脂加工業界に特化したM&A支援
ゴムM&Aゴム会社の売却・事業承継
ゴム製造・加工の収益、配合、金型の権利、設備・品質保証・人材を整理。売却前の匿名相談から、価格と生産・取引の継続条件を検討します。
広告｜運営：株式会社M&A Do。ご相談・支援は当センター担当者が行い、掲載人物が個別相談・助言・仲介業務に対応するものではありません。
大切に育てた会社を、次の経営者へ。
工業用ゴム部品、パッキン・シール材、ホース・チューブ、ゴム成形・加硫、樹脂加工などの会社売却・事業承継を支援します。製品別の収益、配合ノウハウ、金型の権利、製造設備、品質保証、熟練人材を整理。仲介として最適な候補先をご紹介します。条件交渉から成約・生産や取引の引継ぎまで、一気通貫で支援。専門家が伴走します。
譲渡企業様の相談料・着手金・月額報酬・中間金・成功報酬は0円です。0円の対象は、譲渡企業様から当センターが受け取るM&A支援手数料です。 外部専門家への依頼費用や、取引に伴う税金・登記等は、必要性と負担を個別に確認します。 外部専門家費用・デューデリジェンス費用・登記費用・公租公課・その他実費は対象外です。 手数料と支援条件の案内を確認する
譲渡企業様は、成功報酬まで0円。
当センターを運営する株式会社M&A Doは、譲渡企業様から相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬をいただきません。費用面の不安を抑え、社名を出す前の相談から落ち着いて検討できる状態をつくります。
譲渡企業様の当センターM&A支援手数料は0円。相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬が対象です。
別途かかる費用：外部専門家費用、デューデリジェンス、登記費用、公租公課、その他実費は含みません。
譲渡企業の仲介手数料0円
無料を支える3つの理由
運営会社の株式会社M&A Doは、買い手企業様からの仲介手数料と業務の効率化で、譲渡企業様の手数料0円を実現しています。
仲介手数料0円着手金・中間金・成功報酬
譲渡の対価をオーナー様に
代表の濱田は父の会社の売却相談で承継の難しさを経験。仲介の現場でも高額な手数料の壁を見てきました。オーナー個人の譲渡対価を減らしたくない想いから、買い手企業様からのみ仲介手数料をいただきます。
AIで時間とコストを削減
資料作成・情報整理・買い手候補の選定にAIを活用。作業時間とコストを抑え、手数料無料を支えます。
15,000社以上の買いニーズ
業種・エリア別の買収条件を蓄積し、条件の合う候補先を効率よく探します。
※無料は譲渡企業様・オーナー様が当社へ支払う仲介手数料です。税金・登記費用・外部専門家費用等は別途です。
ゴム会社のM&Aで
準備したい6つの資料
決算書だけでは、製造現場の強みや引き継ぎの負担は伝わりません。手元の資料から、何が利益を生み、誰の権利や承諾が関係し、何を継続する必要があるかを整理します。
表は左右にスクロールしてご覧いただけます。
| 確認項目 | 用意したい資料 | 買い手と確認すること |
|---|---|---|
| 製品別の収益・受注 | 品番・用途別の売上と粗利、原材料・外注・加工費、歩留まり、不良・手直し、受注残、在庫の明細 | 売上高だけでなく、採算を支える製品・顧客を確認します。原材料やエネルギー価格の変動、価格改定、滞留在庫、受注残の生産原価を分けて整理します。 |
| 配合・技術情報の権利と管理 | 配合・加工条件の管理台帳、開発経緯、特許・ライセンス、顧客との秘密保持契約、アクセス権限 | 自社の技術と顧客から預かった情報を区別し、利用・開示できる範囲を確認します。初期段階は管理状況の説明にとどめ、配合表や詳細条件を一括して渡しません。 |
| 金型・図面の所有権 | 金型台帳、所有者、保管場所、使用する品番、貸与・保管契約、修繕・更新・廃棄の履歴 | 自社所有と顧客貸与を区別し、第三者保管の有無も確認します。代金の支払者だけで所有権を決めず、移管・使用継続に必要な承諾、保管費や更新費の負担を確認します。 |
| 製造設備と生産能力 | 混練・加硫・押出・成形・検査設備の台帳、保全記録、稼働率、能力、リース契約、更新計画 | 帳簿価額に加え、故障・停止リスク、工程の制約、必要な投資、生産移管の可否を確認します。設備があることと同じ品質・納期で生産できることを分けて検討します。 |
| 品質保証・顧客認定 | 認証・顧客承認の対象範囲と期限、監査記録、検査規格、ロット追跡、不具合・返品対応、主要契約 | 会社・工場・工程・製品のどこが承認対象かを整理します。経営変更や拠点・工程変更時の通知、再評価、承諾の要否を契約先・認証機関ごとに確認します。 |
| 人材・工場運営 | 工場長・配合・生産・品質担当の役割、技能表、雇用条件、教育記録、拠点契約、工場管理の届出・点検記録 | 熟練者の技能を誰が引き継ぐか、継続勤務と教育期間、協力工場との分担を整理します。工場運営に関わる手続きや設備管理は取引方法・拠点の条件に応じて確認します。 |
初回相談で、すべての資料をそろえる必要はありません。社名、顧客名、品番、配合・図面などの機密情報を伏せた概要から始め、開示先・目的・範囲と秘密保持の手続きを確認してから段階的に共有します。
資料の整理から譲渡相談する数字だけでは見えない、ゴム会社の強みを整理します。
買い手が知りたいのは売上や利益だけではありません。どの製品を、どの材料・金型・工程・品質体制で作り、誰に納めているかまで、伝わる形に整えます。
地域の取引先・従業員・協力工場を守る承継を重視します。
ゴム加工会社のM&Aでは、価格だけでなく、長年の得意先、外注先、熟練者の暗黙知、設備の癖まで引き継げるかが重要です。譲渡後の現場が無理なく回る相手かどうかを、条件面と運営面の両方から確認します。
- 主要取引先への開示時期と説明方法を慎重に設計
- 熟練人材、工場長、品質担当者の引継ぎを整理
- 地域雇用と協力工場網を活かせる候補先を優先
M&Aのご相談事例
ゴム業界のM&A相談事例
金型や配合ノウハウ、現場の技能、顧客との関係をどう次の担い手につなぐか。ゴム事業に関するご相談の背景と、承継に向けて整理・検討した内容をご紹介します。
当社の実際の相談をもとに、相談者・関係者を特定できないよう一部加工・再構成した事例です。
金型と成形条件を整理し
技能の引継ぎに備える
ご相談の背景
工業用ゴム成形を営む経営者から、後継者と将来の体制についてご相談をいただきました。製品ごとの成形条件や金型の扱いに現場の経験が生かされており、顧客への対応と製造の技能を次の担い手につなぎたいというご意向でした。
整理・検討したこと
使用する金型や設備、製品ごとの成形条件、作業手順の記録状況を整理しました。金型の所有・管理に関する確認事項と担当者の役割を洗い出し、相手先に共有する情報と技能の引継ぎに向けた準備をまとめました。
顧客ごとの加工仕様と
現場の経験を次の体制へ
ご相談の背景
ゴム部品の加工を手がける経営者から、事業承継についてご相談をいただきました。顧客ごとの図面や加工仕様に応える経験を大切にしながら、受注時の確認や現場の段取りを整理し、今後の経営体制を考えたいという内容でした。
整理・検討したこと
図面や仕様の確認から加工、検査、出荷までの流れを整理しました。材料の扱い方や治具、仕上がりの確認方法を担当者と確認し、顧客ごとの注意点を共有する方法と、引継ぎ前に整える資料を検討しました。
配合情報と材料調達の
仕事をつなぐ承継相談
ご相談の背景
ゴムの配合・練り事業の承継相談です。担当者に蓄積した配合・材料選定・製造判断の知識を、情報の扱いに配慮して次の体制へ引き継ぎたいという意向でした。
整理・検討したこと
配合情報の管理方法、原材料の調達、練り工程と品質確認の流れを整理しました。担当者が持つ知識や顧客との取決めを確認し、相手先への情報開示の範囲と進め方、承継に向けて確認する事項をまとめました。
接着工程の管理と
品質確認を踏まえた承継準備
ご相談の背景
ゴムと金属の接着加工を手がける経営者から、今後の経営体制についてご相談をいただきました。製品に応じた工程の管理や仕上がりの判断を支える技能を整理し、従業員の経験を大切にした承継を考えたいという内容でした。
整理・検討したこと
材料の受入れから前処理、接着、成形、検査までの担当範囲を整理しました。工程ごとの管理方法や作業上の注意点、顧客仕様の確認方法を洗い出し、相手先に伝える対応範囲と現場の引継ぎに必要な情報をまとめました。
材料の提案と仕入先との
関係を次の担い手へ
ご相談の背景
ゴム資材卸の後継者相談です。経営者が担う用途別の材料提案・仕入判断を、顧客・仕入先との関係を守って引き継ぎたいという内容でした。
整理・検討したこと
取扱資材の特徴や仕入先、販売先、在庫・納品の管理方法を整理しました。顧客の用途や仕様を確認する手順、経営者が担う役割を確認し、相手先に伝える強みと、取引や業務の引継ぎに向けた確認事項をまとめました。
補修の判断と顧客対応の
経験を引き継ぐための相談
ご相談の背景
ゴムローラーの加工・補修を手がける経営者から、事業承継についてご相談をいただきました。使用状況に応じた補修の判断や顧客との打合せに経営者の経験が必要となっており、その知識を整理して今後の体制を考えたいというご意向でした。
整理・検討したこと
依頼内容の確認から加工・補修、検査、納品までの業務を整理しました。ローラーの使用条件や図面の管理、顧客との確認事項を洗い出し、担当者の判断を共有する方法と、相手先に求める現場体制を検討しました。
売却を決めていない段階でも、技術・人材・取引先を引き継ぐための条件を一緒に整理します。
匿名相談から候補先選定まで、段階を分けて進めます。
最初から社名や詳細情報を広く出す必要はありません。開示範囲を決めながら、事業の魅力と守りたい条件を整理します。
ゴム会社の売却前に
確認したい3つの論点
技術と顧客の情報、匿名で相談する準備、買い手の調査に備える資料を、目的ごとに確認できます。
ゴムM&A・会社売却の
よくあるご質問
料金、価格の考え方、配合情報や金型の取り扱い、工場の引き継ぎなど、相談前に確認したい内容をまとめました。
売却するか決めていなくても、ゴム会社のM&Aを相談できますか？
はい。後継者、設備更新、主要顧客への依存、経営者の引退時期など、検討のきっかけと守りたい条件を整理する段階から相談できます。相談したことだけで売却を進める必要はありません。
成約した場合も、譲渡企業様の成功報酬は0円ですか？
はい。当センターが譲渡企業様から受け取る相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬はすべて0円です。別途依頼する外部専門家費用、デューデリジェンス、登記費用、公租公課、その他実費は含みません。詳しくは本ページの料金案内と対象範囲をご確認ください。
ゴム会社の売却価格は何をもとに考えますか？
利益や資産・負債に加え、製品別の採算、受注の継続性、設備の状態と更新負担、品質保証、技術の権利・管理状況、熟練人材の体制を確認します。売上高や金型の数だけで一律の価格を決めることはできません。株式譲渡・事業譲渡の対象範囲と引き継ぎ条件を整理し、最終的な価格は買い手との交渉で決まります。
配合ノウハウや顧客名を最初から開示する必要はありますか？
初期検討では、社名・顧客名・配合の詳細を伏せた概要から始めます。ただし、用途、地域、品番などの組み合わせで会社が推測される場合にも注意が必要です。秘密保持契約を結ぶだけで一律に全情報を開示せず、第三者との契約や技術情報の権利を確認し、相手・目的・段階に応じて共有範囲を決めます。
顧客から預かっている金型や図面も引き継げますか？
一律には判断できません。自社所有か顧客貸与か、保管場所、使用・移管・返却の条件、修繕・更新費の負担を台帳と契約で確認します。顧客の所有物や秘密情報は、会社の資産と区別して扱い、取引方法に応じた承諾や手続きを確認します。
品質認証や顧客の製品・工場認定は、そのまま継続できますか？
認証・認定の対象と条件によって異なります。対象が会社、工場、工程、製品のどれかを確認し、経営変更や生産拠点・工程の変更に伴う通知、審査、再評価の要否を認証機関・顧客へ個別に確認します。M&A後も自動的に有効だとは判断せず、供給を止めないための手順と期間を整理します。
工場や従業員、協力工場の継続を条件にできますか？
希望条件として整理し、候補先の選定や交渉で確認できます。工場長、配合・生産・品質担当の役割、雇用条件、協力工場との契約や生産分担、引き継ぎ期間を具体化します。継続の実現をあらかじめ保証するものではなく、候補先の計画と関係者の意向を確認して合意内容を詰めます。
初回相談には、どの資料を用意すればよいですか？
まずは事業の概要、検討理由、希望時期、守りたい条件をお知らせください。手元にあれば決算書・月次資料、製品別売上、金型・設備台帳、従業員構成、品質認証や主要契約の一覧が役立ちます。すべてを最初からそろえる必要はありません。配合表、図面、顧客名入りの詳細資料は、開示範囲を確認してから準備します。
社名を明かす前の匿名相談から、お気軽にご相談ください。
譲渡企業様は、成功報酬まで含めて当センターへの手数料0円。秘密保持を前提に、事業内容と検討状況をお聞かせください。